huis van het werk

april, 2020

‘Grootste angst is een lege orderportefeuille’

Ron Oudeman Directeur K_Dekker Warmenhuizen

Als multidisciplinair aannemersbedrijf wil K_Dekker bouw & infra uit Warmenhuizen z’n opdrachtgevers zoveel mogelijk ontzorgen. Zij kiezen daarom voor het totaalconcept. Met een omzet van 80 miljoen per jaar en 180 man personeel timmeren ze aardig aan de weg. Ook in de coronacrisis gaat het volgens algemeen directeur Ron Oudeman nog wonderbaarlijk goed.

Hoe gaat het met K_Dekker in deze bizarre coronaperiode? ‘In een wereld waarin alles grotendeels stilligt, gaan wij nog wonderbaarlijk goed. De bouw draait in Nederland gewoon door. Dat geldt ook voor 80 tot 90 procent voor ons. In de bouw staan we toch bekend om ons pragmatisme. Binnen vier weken hebben we met z’n allen van alles georganiseerd om vooral door te kunnen werken. De motivatie om het goed en verantwoord te doen is groot. Werklui zijn blij en dankbaar dat ze überhaupt kunnen werken, die willen dat echt niet verkloten. Dus schaften ze in ploegen, rijden ze in bussen met scheidingswanden en werken ze op anderhalve meter.’

Is er in jouw eigen werk veel veranderd? ‘Het is relatief rustig voor m’n gevoel. Normaal bestaat m’n werk uit veel klantbezoek en afspraken. Nu loopt alles via videocalls. Dat scheelt een hoop tijd – misschien is het wel een blijvertje. Toch heeft het ook z’n beperkingen, dat merk ik ook bij collega’s. De behoefte om weer op kantoor te werken en elkaar te zien is groot. Nu de angst wat is gezakt en er allerlei maatregelen zijn genomen, kan dat ook prima.’ Hoe kijk je naar de toekomst? ‘Hoe goed we nu ook gaan, de grootste angst is toch wel een lege orderportefeuille. Hoe ontwikkelt zich de instroom van nieuwe projecten? Ik ben daarom heel benieuwd naar de next steps van het kabinet. Mochten de maatregelen vanaf eind april iets gematigd worden, dan kan het economische effect nog best meevallen. Maar hoe langer het duurt, hoe lastiger het wordt. Toch hebben we ook niet heel veel tijd om stil te staan. We moeten door en zo’n anderhalf miljoen per week produceren! We leven nu eenmaal in een competitieve wereld waarin projecten zo efficiënt mogelijk moeten. Ik denk dat wie het best met deze nieuwe werkelijkheid om kan gaan overeind blijft. Wij voelen ook de verantwoordelijkheid voor onze aandeelhouders en zeker ook onze medewerkers, en daar gaan we maximaal voor.’ « K_Dekker is partner van Huis van het Werk. kdbv.nl

In deze bizarre coronacrisistijd vraagt Huis van het Werk aan directie en HR-managers hoe het met hen en hun organisatie gaat. Is het (nog) business as usual of juist dagelijks improviseren om overeind te blijven?

© 2020 Huis van het Werk. Concept en realisatie: Storytelling2025. All rights reserved.

image