
Afdelingshoofd Organisatieontwikkeling
Mariana Oud
Ondanks de krappe arbeidsmarkt lukt het Gemeente Schagen prima om nieuwe werknemers te vinden én te houden. Hoe? Mariana Oud, hoofd van de afdeling Organisatieontwikkeling, vertelt.
Willen jonge mensen tegenwoordig nog wel bij een gemeentelijke organisatie werken? Ja, zegt Mariana Oud, afdelingshoofd Organisatieontwikkeling bij Gemeente Schagen. ‘In ieder geval willen ze bij óns werken. Ik ben er trots op dat we het afgelopen jaar weer veel nieuwe, vaak jonge, collega’s hebben kunnen aantrekken. Sollicitanten vertellen ons dat ze geraakt zijn door onze missie en visie. Die is: in alles wat we doen en laten, willen we bijdragen aan het geluk van de inwoners en ondernemers van Schagen. Klinkt misschien logisch, maar het werkt heel inspirerend en motiverend om het zo letterlijk te verwoorden. We weten met z’n allen precies waar we het voor doen.’
Voortdurend verbeteren
De gemeente als moderne dienstverlener dus. Waar klanten centraal staan, en waar de veranderende vraag van de omgeving leidend is. Oud: ‘De hele samenleving is dynamisch. Wat vandaag goed genoeg of snel genoeg is, is dat morgen misschien niet meer. We moeten dus flexibel zijn en continu blijven verbeteren.’ Dat heeft onvermijdelijk ook gevolgen voor werving en selectie, aldus Oud. ‘We realiseren ons dat het belangrijker is te kijken naar het type persoon en minder naar functie-inhoudelijke competenties. Immers: functies veranderen en verdwijnen steeds sneller. Als je wilt dat mensen duurzaam inzetbaar blijven voor je organisatie, moet je dus niet puur werven op kennis en vaardigheden. Wij werken met een kernprofiel: wat moet iemand in huis hebben, los van zijn of haar functie, om te kunnen floreren in onze organisatie?’