huis van het werk

februari, 2021

‘DSM FIT voor de toekomst’

Over Matthieu van der Vloed Na functies op HR-gebied bij onder meer Accenture en Altran Benelux, maakte Matthieu van der Vloed in 2016 de overstap naar Koninklijke DSM waar hij Global HR Business Partner werd. Sinds maart 2019 is hij HR-manager Bij DSM’s productielocatie in Emmen. » MATTHIEU VAN DER VLOED IS SPREKER TIJDENS HUIS VAN HET WERK STRATEGISCH OP 4 MAART 2021.

Drie pijlers van duurzame inzetbaarheid staan centraal bij DSM FIT: fysieke en mentale vitaliteit, motivatie en productiviteit. DSM FIT is een organisatie-breed programma dat op de behoeften van individuele locaties en medewerkers kan worden toegespitst. Dat is de kracht, vindt HR-manager Matthieu van der Vloed.‘ Koninklijke DSM N.V. is een wereldwijd bedrijf dat vanuit wetenschappelijke basis actief is op het gebied van gezondheid, voeding en duurzaam leven. Wereldwijd telt DSM zo’n 23.000 medewerkers (in Nederland 3.827 mensen).

‘Duurzame inzetbaarheid is niet alleen een zaak van werkgevers óf werknemers: het is een gedeelde verantwoordelijkheid’, zegt Matthieu van der Vloed. Hij is HR-manager bij DSM, locatie Emmen. Het onderwerp staat hoog op de agenda van DSM, een wetenschappelijk bedrijf in voeding, gezondheid en duurzaam leven. ‘Net als veel andere organisaties heeft DSM in Nederland te maken met een vergrijzend medewerkersbestand. Dat brengt uitdagingen met zich mee rondom fysieke en mentale vitaliteit, continu ontwikkelen, en gemotiveerd zijn en blijven. Die moeten we als organisatie oppakken. ’ Logisch dus dat het management besloot om Vitaliteit en Duurzame inzetbaarheid geïntegreerd aan te pakken. ‘Zes jaar geleden zijn de interne arbodienst, het mobility center en het employability center samengevoegd tot het DSM FIT/Worklife Center, waar alle kennis en ervaring over Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid samenkomt. Tegelijkertijd is het een vertrouwelijke omgeving waar medewerkers en leidinggevenden antwoorden krijgen op hun vragen op dat terrein en die hen ondersteunt om daarin zelf de regie te pakken.’ Keuzes maken Drie pijlers van duurzame inzetbaarheid staan centraal bij DSM FIT: fysieke en mentale vitaliteit, motivatie en productiviteit. Het aanbod is breed, van risico inventarisatie en -evaluatie tot Lifestyle, (Loopbaan) Coaching & Begeleiding en Tests & Assessment. Hierbij is een team van zowel inhoudelijke experts als DSM-medewerkers betrokken. Iedere medewerker kan zelf een selectie maken uit het aanbod. Daarnaast kunnen locaties hun eigen invulling geven aan thema’s. Dat is een belangrijk voordeel, legt Van der Vloed uit. ‘De DSM productielocatie in Emmen, waar ik werkzaam ben, was binnen DSM Nederland de eerste locatie die live ging met de pilot “Duurzaam roosteren”. In plaats van een rooster top-down te bepalen, hebben medewerkers er zelf invloed op. Zo’n ogenschijnlijk kleine verandering heeft veel positieve effecten. Medewerkers krijgen meer autonomie, wat belangrijk is voor het werkplezier. Ook zijn ze minder vaak ziek en hebben zij meer sturingsmogelijkheden om werk en privé in balans te houden.’ Consistent De kracht van het DSM FIT programma ligt in de consistente uitrol, ook nu medewerkers zoveel mogelijk thuiswerken vanwege de coronapandemie. Van der Vloed: ‘In het kader daarvan stelt DSM voedings supplementen met vitamine C en D, zink en omega 3 beschikbaar voor alle DSM’ers, wereldwijd. In Nederland worden medewerkers aangemoedigd om tijdens een wandeling buiten een serie podcasts over vitaliteit te beluisteren. Zo blijft iedereen op een leuke manier in beweging en dat is goed voor zowel de fysieke als de mentale gezondheid. Door het thuiswerken is het mentale aspect minstens zo belangrijk als het fysieke geworden. Dat geldt al helemaal voor huishoudens met kleine kinderen of alleenstaanden. Om hen extra mentaal te ondersteunen, hebben we een online helpportaal gebouwd. Hier kunnen medewerkers op een laag drempelige manier hulp of advies vragen aan de bedrijfsverpleegkundige, fysiotherapeut en verschillende coaches.’ Investering De aandacht die DSM heeft voor duurzame inzetbaarheid vergt een investering in tijd en middelen, maar levert ook een duidelijk positief resultaat. ‘De medewerkers betrokkenheid is gestegen, evenals het bedrijfsresultaat. Ook richten we ons op een daling van het ziekteverzuim’, zegt Van der Vloed. ‘Bij medewerkers groeit het besef dat duurzame inzetbaarheid serieus wordt genomen. Daardoor wordt de kans groter dat ze zelf de regie nemen – en dat is wat we willen bereiken.’ Niet alle bedrijven hebben de kennis en de middelen om zo’n groot programma op te zetten. Dat hoeft ook niet, vindt Van der Vloed. ‘De eerste stap is bewustwording creëren: zorg ervoor dat duurzame inzetbaarheid onderwerp van gesprek wordt bij de koffieautomaat. Besteed er aandacht aan via de interne kanalen. Laat daarnaast medewerkers bottom-up meedenken en ontwikkel een programma echt samen. Dat kan al met een kleine groep ‘ambassadeurs’, medewerkers die het belang van duurzame inzetbaarheid intrinsiek voelen. Zo creëer je breed draagvlak.’ Leiderschap Maar misschien wel de allerbelangrijkste voorwaarde voor het slagen van een programma is leiderschap, zegt Van der Vloed. ‘Het welzijn en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers moet net zo gewoon en net zo belangrijk zijn als veiligheid, productiviteit en andere KPI’s. Pas als je het intrinsiek onderdeel maakt van de organisatie cultuur, gaat het echt leven – voor iedereen.’ «

Koninklijke DSM N.V. is een wereldwijd bedrijf dat vanuit wetenschappelijke basis actief is op het gebied van gezondheid, voeding en duurzaam leven. Wereldwijd telt DSM zo’n 23.000 medewerkers. In Nederland heeft DSM tientallen productielocaties, kantoren en laboratoria voor onderzoek en ontwikkeling. Er werken 3.827 mensen (2019). Ook het hoofdkantoor van DSM staat in Nederland.

HUIS VAN HET WERK STRATEGISCH ONLINE VITALITEIT, FYSIEK EN MENTAAL Donderdag 4 maart tijd: 14.00 - 16.15 uur Sprekers: A.S.R. VERZEKERINGEN Jolanda Sappelli, directeur HR KONINKLIJKE DSM Matthieu van der Vloed, HR-manager BAKKERIJ VAN VESSEM Alexia de Weert, leidinggevende KONINKLIJKE MARINE Jeroen Quist, Projectleider Duurzaam Inzetbare Medewerker en Diëtist

© 2020 Huis van het Werk. Concept en realisatie: Storytelling2025. All rights reserved. 300920

image