huis van het werk

oktober, 2021

Blijven leren door persoonlijk ontwikkelplan

Voorman Robert Scheffer: ‘Ik vond de workshop leerzaam en leuk om te doen. De gesprekken verlopen nu soepeler en minder éénrichting. Ook de jongens op de werkvloer vonden het op deze manier een leuk gesprek.‘

De huidige markt draait steeds meer om leren en ontwikkelen. Daar neemt Gevelconcept zijn medewerkers graag in mee. ‘Om breed inzetbaar te blijven, moeten rollen en functies dan wel aansluiten bij bepaalde ontwikkel-paden’, aldus HR-manager Linda van der Eijk.

‘Het plan om ons veel meer te richten op leren en ontwikkelen was er al’, vertelt Linda. ‘Alleen de uitvoering liet nog op zich wachten. Toen ik via H&S-Adviesgroep hoorde over het FIT-programma was ik meteen enthousiast. Niet alleen kon ik ons plan versneld invoeren, maar ook sparren met anderen en externe hulp inschakelen!’ ‘Als eerste pasten we ons competentiehandboek aan. Doordat we blijven groeien, kwamen er de afgelopen jaren allerlei functies bij en is er behoefte aan meer functiegerichtere competenties. Denk aan “samenwerken” of “communicatief-vaardig”. Niet alleen de skills, maar ook het weten wat er van je verwacht wordt is steeds belangrijker. Dus pasten we functieprofielen en gesprekscycli aan en kwam er een nieuwe manier van voortgangsgesprekken voeren, waarbij ontwikkeling veel meer centraal staat. Via workshops leerden de leidinggevenden hoe ze met behulp van de nieuwe systematiek voortaan die gesprekken kunnen voeren. Onze nieuwe “praatkaart”, waar uiteenlopende thema’s op staan waar beiden vooraf uit kiezen, is hierbij leading. Goed voor de waarde en inhoud van het gesprek.’ ‘Inmiddels zit de implementatie-pilot erop waarin we de nieuwe methode van voortgangsgesprekken testten. Een positieve ervaring, want we zien nu al dat mensen veel actiever nadenken over hun toekomst. Ook weten ze door de aangepaste functieprofielen beter wat er van hen verwacht wordt. Uiteindelijk moet het allemaal leiden tot een ontwikkelplan per Gevelconcept-BV – drie in totaal – dat je jaarlijks kunt aanpassen aan de thema’s die medewerkers belangrijk vinden. Daar kunnen we dus voortaan onze opleidingsplannen op sturen. Ook krijgt iedere medewerker een persoonlijk ontwikkelplan, zodat we allemaal weten wat onze leerdoelen zijn en waar het pad naartoe gaat.’ «

© 2021 Huis van het Werk. Concept en realisatie: Storytelling2025. All rights reserved.

image